Challenge
Comment pourrions-nous transformer une contrainte réglementaire et environnementale complexe (la décarbonation 2050) en un levier d’engagement ludique et collectif pour les salariés du bâtiment ?
Plan d'action
Immersion et recherche utilisateur
Analyse des freins des entreprises du BTP face à la transition écologique et recueil de données terrain pour garantir la pertinence des questions.
Ingénierie pédagogique (gamification)
Conception de la mécanique de jeu (240 cartes, défis par équipe, rôles métiers) pour favoriser la montée en compétence sans pression.
Création de l'univers de marque
Développement d’une identité visuelle spécifique "Constructys Défie Éco" pour rendre le sujet attractif et mémorable.
Écosystème de conversion
Création d’une landing page dédiée pour centraliser les demandes et gérer la logistique de distribution des 800 exemplaires.
Déploiement multicanal
Orchestration d'une campagne 360° (vidéos, témoignages, RP, emailing et réseaux sociaux) pour maximiser la visibilité auprès des chefs d'entreprise et des managers.
Social media et community management
Animation des communautés professionnelles pour valoriser les retours d'expérience et les premières parties de jeu en entreprise.
Stratégie et cadrage pédagogique
Construire un jeu que toute une profession, un secteur pourra s'approprier
La phase de traduction des enjeux institutionnels de l'OPCO en objectifs pour le terrain, pour les entreprises du secteur. L'enjeu est de définir comment passer du dogme de la "neutralité carbone" à une réalité métier compréhensible par tous les corps d'état (bâtiment, travaux publics, négoce).
Game design et conception ludique
Architecture ludique et ingénierie pédagogique
Conception d’un système de 240 cartes métiers pour transformer la complexité de la neutralité carbone en défis accessibles. Nous avons structuré une progression pédagogique qui permet une montée en compétence naturelle, faisant du transfert d’information un moment de partage sans pression réglementaire pour les équipes de construction.
Gamification au service de la cohésion interne
Développement de mécaniques de collaboration pour renforcer la marque employeur. En privilégiant l’esprit d’équipe face aux enjeux écologiques, le jeu devient un outil de management transverse. Ce dispositif ludique facilite l'appropriation des nouvelles pratiques environnementales tout en créant un lien durable entre les collaborateurs du bâtiment.
Branding et identité visuelle
Univers visuel et identité de marque spécifique
Création du naming et d’un branding fort qui casse les codes institutionnels de l'OPCO pour adopter l'esthétique des jeux de société.
Cette identité visuelle garantit une lisibilité immédiate et une mémorisation forte, tout en préservant la crédibilité nécessaire pour convaincre les directions d’entreprises et les fédérations professionnelles.
Design d’objet et ergonomie des supports
Conception graphique du plateau et des cartes pensée pour l'usage terrain. Chaque élément visuel est optimisé pour être intuitif et attractif. Ce travail de design garantit que le support physique soit perçu comme un objet de valeur, favorisant son déploiement réel au sein des entreprises de proximité.
Dispositif digital et acquisition
Développement d’une plateforme digitale stratégique pour centraliser la visibilité du projet. Nous avons optimisé l'expérience utilisateur pour transformer l'intérêt des professionnels en commandes concrètes. Cette interface fluide a été le moteur de l'acquisition, permettant d'atteindre rapidement l'objectif de diffusion des 800 exemplaires du jeu.
Mise en place d'un système de conversion dédié à la génération de leads qualifiés. En structurant le parcours digital autour de l'utilité du jeu, nous avons créé un flux régulier de demandes émanant des entreprises du BTP, assurant ainsi un maillage complet du territoire et une visibilité maximale.
