Le top 5 des bonnes résolutions RH 2019 image

Après les excès de la fin d’année et la Galette, l’heure des bonnes résolutions RH a sonné. Mais, lesquelles ? Avec l’aide d’une boule de cristal, en voici 5 pour l’année 2019.
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Lire l'articleLa galette des Rois est le fameux marronnier du début d’année. Attendue ou bien subie, elle peut être vue comme une occasion d’améliorer le bien-être au travail. Mais mettre sa casquette de « Chief Happiness Officer » (CHO) ne s’improvise pas.
Lire l'articleTous les trois étaient bègues, un handicap qui ne les a pourtant pas empêchés de faire carrière. Et ils ont réussi à surmonter ce trouble de la diction, classé parmi les “désordres émotionnels ou comportementaux” par l’OMS. Et aussi reconnu comme un handicap par la loi de 2005. Des handicaps, visibles ou pas, Opcalia a décidé d’en faire une BD en partenariat avec l’Agefiph et avec le concours de Dajm.
Lire l'articleL’acronyme « RSE » évoque brouille les pistes. Il présente généralement la notion de réseau social d’entreprise. Mais désigne également un concept plus ancien. Celui de « responsabilité sociétale de l’entreprise ». Ces deux sens de « RSE » semblent a priori bien éloignés l’un de l’autre. Nous avons pourtant cherché à en savoir plus avec cette tribune de Véronique Mesguich, co-présidente de l’ABDS, et Sofiane Saadi, directeur formation/recherche chez Loge et Senior Advisor. Pour eux, ces deux notions présentent des homologies et similitudes qui vont au delà de leur homophonie. Ils présentent en fait plus de points communs et de complémentarité qu’il n’y parait. Car ils contribuent à la bonne gouvernance des RH.
Lire l'articleAvouez-le, il ne vous viendrait jamais à l’esprit de déménager dans un taudis. Pour votre entreprise et vos salariés, c’est un peu la même chose. Alors autant faire de ce moment crucial de la vie de l’entreprise, un modèle d’accompagnement au changement, de qualité de vie au travail et de communication marque employeur.
Lire l'articleChaque année la Journée internationale des droits des femmes est là pour rappeler qu’il y a encore besoin d’une journée internationale des droits des femmes. C’est dire si le problème persiste. Voici pourquoi.
Lire l'articleDans le contexte de crise économique et sociale actuel, les entreprises privilégient la communication externe au détriment de la communication interne. C’est même parfois l’éternel combat entre les deux. Pourtant, les salariés doivent pouvoir appréhender tout le fonctionnement, la culture, les valeurs… de leur entreprise. Véritables ambassadeurs, ce sont eux qui véhiculent aussi son image. Alors, n’hésitez plus, construisez votre réputation en interne !
Lire l'articleLa réponse aux candidatures est un enjeu de taille pour délivrer une expérience candidat positive et valoriser la marque employeur. Pourtant, les recruteurs sont souvent accusés de ne pas répondre à tous. Ce qui engendre frustration et critiques des candidats. On a listé pour vous quelques outils intéressants pour combler ce manque.
Lire l'articleIl y a longtemps dans une lointaine galaxie… très lointaine… deux Savoirs s’opposaient… L’Armée du Savoir-faire Et la rébellion du Savoir-être. Wilhuff Tarkin dirigeait l’Armée du Savoir-faire. Bardé de médailles, diplômé de l’Académie spatiale, gouverneur de région et commandant de l’Etoile Noire, il exécutait les ordres de l’Empereur. Han Solo commandait la rébellion du Savoir-être. Contrebandier, anticonformiste et autodidacte, Il improvisait, désobéissait et jouait de son sens de l’adaptation et de ses soft skills. La confrontation entre les deux Savoirs s’engagea. Surpris par l’audace de l’Armée du Savoir-être, l’Empire fut pris de vitesse. Le combat entre Savoir-faire et Savoir-être s’acheva par la victoire des rebelles. Mais aujourd’hui, quel Savoir l’emporterait ? Les deux. Négliger un des deux Savoirs peut coûter ...
Lire l'articleDiversité, égalité entre Femmes et Hommes, management responsable, développement des compétences digitales. Depuis 2012 la Direction RH de Total s’est fixé des objectifs de progression dans tous ces domaines. A la clé, elle cible l’amélioration de sa marque employeur. Mais aussi le développement de ses valeurs.
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