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Du RSE à la RSE… les médias sociaux au service de la gouvernance image

L’acronyme « RSE » évoque brouille les pistes. Il présente généralement la notion de réseau social d’entreprise. Mais désigne également un concept plus ancien. Celui de « responsabilité sociétale de l’entreprise ». Ces deux sens de « RSE » semblent a priori bien éloignés l’un de l’autre. Nous avons pourtant cherché à en savoir plus avec cette tribune de Véronique Mesguich, co-présidente de l’ABDS, et Sofiane Saadi, directeur formation/recherche chez Loge et Senior Advisor. Pour eux, ces deux notions présentent des homologies et similitudes qui vont au delà de leur homophonie. Ils présentent en fait plus de points communs et de complémentarité qu’il n’y parait. Car ils contribuent à la bonne gouvernance des RH.

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Les collaborateurs portent la marque employeur image

La transmission et le partage via les réseaux sociaux sont une des grandes tendances de la marque employeur. Elle s’effectue non plus seulement par les entreprises elles-mêmes, mais par leurs collaborateurs. Ils sont devenus les premiers porte-parole de leur employeur et de leur marque. De véritables ambassadeurs.

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Communication : bâtissez votre réputation en interne ! image

Dans le contexte de crise économique et sociale actuel, les entreprises privilégient la communication externe au détriment de la communication interne. C’est même parfois l’éternel combat entre les deux. Pourtant, les salariés doivent pouvoir appréhender tout le fonctionnement, la culture, les valeurs… de leur entreprise. Véritables ambassadeurs, ce sont eux qui véhiculent aussi son image. Alors, n’hésitez plus, construisez votre réputation en interne !

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Pour maîtriser votre stratégie RSE, communiquez ! image

Germinal, c’est fini. Aujourd’hui c’est la RSE qui prime. Avec 3 enjeux pour la bonne marche d’une entreprise. Tout d‘abord, elle a un rôle et des objectifs économiques pour faire de l’entreprise un acteur «rentable ». Une rentabilité qui fut, par le passé et sans remonter jusqu’à Zola, au détriment des ouvriers et de l’environnement. Aujourd’hui c’est plutôt une question de marque employeur.

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TOTAL mène l’enquête image

Toutes les DRH ne se ressemblent pas, suivez mon regard… Chez TOTAL, écouter ses salariés c’est déjà de la vieille histoire et on y tient. Alors pour augmenter la participation aux enquêtes internes, on est prêt à tout ! Question d’engagement.

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Intergros : un nouveau site pour clarifier l’offre de formation image

Pour Intergros, l’OPCA du commerce de gros et international, Dajm a proposé, via une plateforme web, une refonte des outils de communication autour de l’offre de formation. Avec deux maître mots : interactivité et simplicité.

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Natixis fait tourner ses managers en websérie image

Comment aider ses managers à adopter la meilleure posture managériale ? Rien de plus simple, si c’est de façon ludique. Il suffit de capter leur attention en leur proposant une web-série humoristique qui va mettre en valeur leur marque employeur en créant de l’engagement. C’est ce que DAJM a réalisé pour Natixis.

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Colgate Palmolive : une stratégie de communication interne ambitieuse image

4 fois par an, ont lieu dans les différents pays où est implanté Colgate Palmolive, les “Intercoms”. Ces réunions internes font le point sur l’actualité de l’entreprise et les projets phares. Un grand rendez-vous de communication interne. Au profit de la marque employeur.

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En 2014, Opcalia nous mène en bateau ! image

Marc Thiercelin, skipper professionnel, recherche les fonds nécessaires pour remettre à flots son trimaran, l’Oman Air Majan (3e plus grand trimaran de course au monde). Aujourd’hui, il s’associe à Opcalia pour prendre le large et s’engage pour promouvoir l’alternance. En projet, la Route du Rhum 2014, une course mythique à la hauteur et à la portée de Marc Thiercelin et de son trimaran.

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Eurofins, leader mondial dans le domaine des services analytiques image

Des collaborateurs plus proactifs, de nouvelles responsabilités, des outils et méthodes de travail plus adaptées. Pour Eurofins, la formation professionnelle continue contribue à la montée en compétences des acteurs de l’entreprise. Et contribue indirectement à la qualité de la marque employeur.

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