En tant que candidat, si l’on cherche à vous connaître, il vaut mieux au préalable que vous vous connaissiez vous-même. Pour une entreprise, c’est pareil, question de marque employeur. Car avant de séduire, recruter et fidéliser, il est bon d’abord de (re)connaître ses forces et ses faiblesses.
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Après les excès de la fin d’année et la Galette, l’heure des bonnes résolutions RH a sonné. Mais, lesquelles ? Avec l’aide d’une boule de cristal, en voici 5 pour l’année 2019.
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La galette des Rois est le fameux marronnier du début d’année. Attendue ou bien subie, elle peut être vue comme une occasion d’améliorer le bien-être au travail. Mais mettre sa casquette de « Chief Happiness Officer » (CHO) ne s’improvise pas.
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Depuis que les Chief Happiness Officer ont fait leur apparition, la qualité de vie au travail vivrait sa révolution. On imagine l’entreprise sous le signe du bonheur, avec comme porte drapeau des Millennials distillant écoute active, barbecue d’entreprise, séances de yoga, plante verte et cours de cuisine. Comme si tout reposait sur les épaules confortables du CHO. Vraiment ?
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Tous les trois étaient bègues, un handicap qui ne les a pourtant pas empêchés de faire carrière. Et ils ont réussi à surmonter ce trouble de la diction, classé parmi les “désordres émotionnels ou comportementaux” par l’OMS. Et aussi reconnu comme un handicap par la loi de 2005. Des handicaps, visibles ou pas, Opcalia a décidé d’en faire une BD en partenariat avec l’Agefiph et avec le concours de Dajm.
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L’acronyme « RSE » évoque brouille les pistes. Il présente généralement la notion de réseau social d’entreprise. Mais désigne également un concept plus ancien. Celui de « responsabilité sociétale de l’entreprise ». Ces deux sens de « RSE » semblent a priori bien éloignés l’un de l’autre. Nous avons pourtant cherché à en savoir plus avec cette tribune de Véronique Mesguich, co-présidente de l’ABDS, et Sofiane Saadi, directeur formation/recherche chez Loge et Senior Advisor. Pour eux, ces deux notions présentent des homologies et similitudes qui vont au delà de leur homophonie. Ils présentent en fait plus de points communs et de complémentarité qu’il n’y parait. Car ils contribuent à la bonne gouvernance des RH.
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Le télétravail fait l’actualité, plébiscité par les salariés comme par les entreprises. Très bien. Pourtant une politique de télétravail ne s’improvise pas. Elle peut même être contre productive. Voici les éléments clés pour cerner les besoins, accompagner sa mise en place et surtout pour se garder d’en faire une contrainte.
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Il y a quelques semaines, Amplifon, le leader mondial des solutions auditives, nous confiait le soin de repenser totalement sa communication marque employeur. Objectif : muscler ses capacités de recrutement en refondant son image de marque employeur, et en retravaillant ses outils et en optimisant son espace carrière.
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Avouez-le, il ne vous viendrait jamais à l’esprit de déménager dans un taudis. Pour votre entreprise et vos salariés, c’est un peu la même chose. Alors autant faire de ce moment crucial de la vie de l’entreprise, un modèle d’accompagnement au changement, de qualité de vie au travail et de communication marque employeur.
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La transmission et le partage via les réseaux sociaux sont une des grandes tendances de la marque employeur. Elle s’effectue non plus seulement par les entreprises elles-mêmes, mais par leurs collaborateurs. Ils sont devenus les premiers porte-parole de leur employeur et de leur marque. De véritables ambassadeurs.
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