NOTRE MISSION
Comment pourrions-nous unifier les pratiques managériales au sein de Natixis et renforcer la cohésion interne, alors que les managers ont développé des processus divergents nuisant à l’unité du groupe ?
1 | livrables & actions
- Ecriture et réalisation d’une série de 5 épisodes représentant les mauvaises pratiques.
- Campagne de communication interne basée sur l’humour et l’absurde.
- Organisation de séminaires et ateliers pour discuter et intégrer les bonnes pratiques.
- Déploiement d’une campagne d’e-mailing ciblée pour sensibiliser et engager les employés.
- Mise en place de sessions d’onboarding spécifiques pour les nouvelles recrues, axées sur les pratiques managériales cohérentes.
