Avec la réforme de la formation professionnelle, la gestion RH revêt une importance capitale. En termes de marque employeur également. Ainsi, bon nombre de personnes en charge des Ressources Humaines (DRH, responsables formation, responsables du personnel, directeurs administratifs et financiers…) se posent désormais des questions essentielles.

Des outils au profit de la gestion RH

Ces questions sont légitimes.

Et pour y répondre, Dajm conçoit des kits méthodologiques sur-mesure. Et ils ont l’avantage d’apporter des réponses opérationnelles auprès des décideurs RH. Notamment en matière de conseils, de méthodes et d’outils. Ces outils sont potentiellement des éléments facilitateurs pour la marque employeur, car ils agissent sur un bon nombre éléments liés à cette notion et contribuent au final à l’amélioration des capacités de séduction, d’attraction des candidats potentiels, comme de fidélisation des collaborateurs.

Et la liste de ces outils est longue :

  • Construire son plan de formation,
  • Acheter et évaluer ses formations,
  • Structurer et organiser ses formations en interne,
  • Mettre en place une démarche de gestion des emplois et des compétences,
  • Généraliser les entretiens professionnels,
  • Développer l’employabilité,
  • Amener ses salariés à s’inscrire aux formations,
  • Mobiliser la VAE pour qualifier du personnel,
  • Professionnaliser la fonction tutorale,
  • Favoriser l’égalité professionnelle dans son entreprise,
  • Etc.

La marque employeur en ligne de mire

Une telle panoplie d’outils a avant tout pour objectif de se mettre au service de la gestion RH des entreprises. Mais au-delà, c’est bien la marque employeur qui est en ligne de mire.

Parce qu’elle rassemble l’ensemble des éléments liés à la formation et la GPEC (Gestion Professionnelle des Emplois et des Compétences).

Autant d’éléments forts pour la montée en compétence, mais aussi pour la fidélisation des collaborateurs en interne.

Des outils conçus par DAJM

Ainsi, à partir d’une thématique identifiée (plan de formation, entretiens professionnels, tutorat, égalité professionnelle, GPEC), Dajm réalise un document prêt à l’emploi.

Il vous permettra rapidement de passer de la théorie à la pratique, et cela, en prenant en compte votre culture, vos contraintes et vos attentes.

Mais toujours avec notre expertise.

 

Focus sur la GPEC

La GPEC représente la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Elle a pour objectif d’aider l’entreprise à anticiper l’avenir, notamment avec les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles auxquels elle est naturellement confrontée. Dans cet objectif, il est donc important pour l’entreprise d’adapter les compétences des salariés pour les aider (responsabilité sociale) et les outiller afin de faire face à ces évolutions.

La loi impose aux entreprises occupant 300 salariés ou plus, d’engager des négociations sur ce thème crucial au moins tous les trois ans. Les entreprises de moins de 300 salariés ont la possibilité de bénéficier d’un dispositif d’appui-conseil et d’une aide financière de l’État pour élaborer un plan de GPEC. C’est à travers l’OPCA que cette possibilité peut se faire jour.

Pour l’entreprise, la GPEC est aussi l’occasion de mettre en application un plan de formation dont tous les salariés profiteront. En gardant bien à l’esprit le rôle de ce dispositif : l’employabilité et la gestion des emplois, la formation et la promotion des parcours professionnels des salariés. Mais aussi la mixité des métiers dans une démarche d’égalité sociale.